為進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入排查和整治安全隱患，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)管理水平，4月15日至17日，集團公司副總經(jīng)理兼路橋公司董事長、總經(jīng)理李晟帶隊，路橋公司副總經(jīng)理潘文智及安全保障部、綜合辦公室等部門負責(zé)人組成的安全檢查組，先后深入平文高速公路養(yǎng)護中心，西疇至鐵廠公路紅石壩至廖家灣段路面改造工程項目、麻栗坡縣和平廣場進出口道路工程項目、麻栗坡至云嶺至八布—縣鄉(xiāng)道路改造工程項目和天?？诎秶H貨場貨運通道建設(shè)項目開展安全生產(chǎn)大檢查活動。此次檢查活動采取實地查看、資料與臺賬查閱和座談聽情況匯報的形式，重點對工程建設(shè)質(zhì)量、安全責(zé)任制落實、安全隱患排查整改、安全保障措施、現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管控等方面工作進行深入細致地檢查。檢查組指出，針對雨季來臨、施工環(huán)境條件復(fù)雜等特點，各個項目部負責(zé)人要高度重視，提高安全意識，全面落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，認真吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，抓好安全技術(shù)交底和現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，把一切事故消滅在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕重大安全事故事件的發(fā)生。檢查組強調(diào)，要提高認識，處理好安全、質(zhì)量、進度與成本控制的關(guān)系，改變思想觀念、創(chuàng)新思維理念，多學(xué)習(xí)借鑒其它項目優(yōu)秀先進的工藝技術(shù)和經(jīng)驗方法，項目管理和工藝細節(jié)要管控到位，做到精于求精努力打造精品優(yōu)質(zhì)工程；要抓好技術(shù)技能人員的教育培訓(xùn)工作，激發(fā)員工愛一行、專一行、精一行的學(xué)習(xí)熱情，打造業(yè)務(wù)素質(zhì)強、技能水平高的多功能、復(fù)合型人才隊伍；針對各個項目部反映資金不到位、工作協(xié)調(diào)難度大、人員隊伍素質(zhì)參差不齊等實際困難和問題，公司領(lǐng)導(dǎo)聽得認真、記得仔細，逐一梳理分析對照進行了現(xiàn)場答復(fù)和解釋說明，并提出許多行之有效的建設(shè)性意見和建議。